體育資訊7月1日訊 資深媒體人付政浩發(fā)文談到了CUBAL女籃教練推薦球員到WCBA，而從中賺取不菲的居間費(fèi)一事。

原文如下：

在籃球青訓(xùn)領(lǐng)域，教練員往往會不自覺客串經(jīng)紀(jì)人角色，在職業(yè)籃球俱樂部和球員之間進(jìn)行斡旋協(xié)調(diào)。在幫助球員取得高薪、簽字費(fèi)的同時，自己也能獲得一筆不菲的居間費(fèi)。因為很多青少年球員并沒有簽約經(jīng)紀(jì)人，家長也并不了解職業(yè)體育的水有多深，所以，球員在選擇哪支球隊、簽多大合同時往往都聽取教練的建議，青訓(xùn)階段師徒之間建立起的信任和教練的權(quán)威性是不可替代的。

當(dāng)前，中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽進(jìn)入收官階段，這也意味著一批高校籃球明星即將進(jìn)入職業(yè)體育聯(lián)賽。CBA這邊有渠道相對成熟的CBA選秀大會和規(guī)范統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)，而WCBA則全靠各家俱樂部自行去接洽高校女籃球員，八仙過海各顯神通。在這種情況下，俱樂部最需要維護(hù)的就是高校女籃教練的關(guān)系。

近期，聽聞北京某個知名高校的女籃教練批量性給WCBA俱樂部推薦球員，儼然化身經(jīng)紀(jì)人，賺取了不菲的居間費(fèi)。

其實，青訓(xùn)教練客串經(jīng)紀(jì)人在業(yè)內(nèi)是很常見的現(xiàn)象。籃球青訓(xùn)簽字費(fèi)已成公開的秘密，從初中到高中再到大學(xué)和職業(yè)隊，已經(jīng)形成了一個完整的灰色利益輸送鏈。每一環(huán)都有“教練-經(jīng)紀(jì)人”雙重角色者從中抽成。但因為這位名校教練不避嫌疑批量推薦球員去WCBA俱樂部，從中獲利的收入比教練本職工作的收入多出許多，這才在業(yè)內(nèi)引發(fā)討論，欽佩羨慕者有之，鄙夷不屑者有之。

批評者認(rèn)為，教練不考慮弟子們和俱樂部的技術(shù)適配性、發(fā)展前景、長期生涯規(guī)劃，只看誰給的錢多就把球員推薦給誰，拍賣球員的青春。這到底是教書育人的高校教師，還是唯利是圖的經(jīng)紀(jì)人？高校教育者以學(xué)生前途為籌碼為自己謀取私利，不僅透支球員未來，更腐蝕校園體育的純潔性。名校教練持續(xù)這么牟利，正在構(gòu)建起一條打擦邊球的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

不過，必須指出的是，法無禁止即可為，無論是中國籃協(xié)還是大體協(xié)都沒有明文禁止青訓(xùn)教練不能幫俱樂部推薦球員，存在即合理。

當(dāng)前的客觀現(xiàn)狀就是，我國傳統(tǒng)體育的三級青訓(xùn)體系已經(jīng)崩塌，多元化的青訓(xùn)體系正在摸索構(gòu)建中，在市場經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動下，青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者肯定會想辦法用市場的方式去謀求更多收入。青訓(xùn)階段的教練肯定希望能通過培養(yǎng)出職業(yè)球員來獲得更多的經(jīng)濟(jì)回報，唯有如此，才能反哺青訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈條，激發(fā)和調(diào)動更多的資源來做籃球青訓(xùn)。所以，在培養(yǎng)成功一名球星后，以不同的名義收取一筆不菲的培養(yǎng)費(fèi)，這雖然有爭議，但也是很多人默認(rèn)的潛規(guī)則。

中國籃球協(xié)會此前曾公開征集名為《我國青少年籃球運(yùn)動員培養(yǎng)認(rèn)定與補(bǔ)償機(jī)制研究》的課題。該課題要求以“12-23 周歲的青少年籃球運(yùn)動員”為研究對象，研究此類運(yùn)動員在國內(nèi)合理流動的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，籃協(xié)希望通過課題研究來作為制訂中國籃球青訓(xùn)補(bǔ)償金規(guī)則的參考依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范國內(nèi)青少年人才培養(yǎng)和人才合理流動。此前，周琦等天才球員均曾在青訓(xùn)認(rèn)定、在20歲前的天價轉(zhuǎn)會費(fèi)如何分配等方面引發(fā)討論。

美國完全依賴于高度發(fā)達(dá)的校園體育，所以不牽扯青訓(xùn)培養(yǎng)費(fèi)或補(bǔ)償費(fèi)的因素。據(jù)我了解，歐洲在這方面倒是早就構(gòu)建起非常成熟的青訓(xùn)補(bǔ)償金機(jī)制。

歐洲球員在12～23歲期間效力的俱樂部被視為青訓(xùn)俱樂部。青訓(xùn)俱樂部可以從每一次球員轉(zhuǎn)會中收取補(bǔ)償金，補(bǔ)償金一般是球員轉(zhuǎn)會費(fèi)的 5% 。即，允許球員轉(zhuǎn)會離開的這家俱樂部可以拿到95%的轉(zhuǎn)會費(fèi)，剩余的5%則要分給球員在12歲-23歲期間效力度過的所有青訓(xùn)俱樂部共享。其中，12～15歲之間效力的俱樂部按X% 的標(biāo)準(zhǔn)收取補(bǔ)償金，16～23歲之間效力的俱樂部按2X% 的標(biāo)準(zhǔn)收取補(bǔ)償金。值得一提的是，青訓(xùn)俱樂部可以從球員的每一次轉(zhuǎn)會中收取補(bǔ)償金。

盡管青訓(xùn)教練通過“賣球員”收取青訓(xùn)培養(yǎng)費(fèi)是業(yè)內(nèi)常見的潛規(guī)則，但具體操作起來魚龍混雜，很多人混水摸魚，一味唯利是圖只會導(dǎo)致球員的職業(yè)生涯變得崎嶇坎坷，因為以利相交者，利盡則散，俱樂部和球員之間談的都是利益和金錢，難免矛盾頻發(fā)。還是希望中國籃協(xié)和大體協(xié)能早日出臺規(guī)范的籃球青訓(xùn)補(bǔ)償和培養(yǎng)費(fèi)機(jī)制，同時WCBA也可以探索選秀大會模式，讓W(xué)CBA俱樂部也能夠以規(guī)范合理的方式吸納新球員，而不是一味砸錢請教練客串經(jīng)紀(jì)人，唯有如此，WCBA才能可持續(xù)發(fā)展。